為加強資產管理工作，進一步提升中油鴻業公司財務資產管理水平，實現資產的高效配置與合理利用，實施動態監管和精細管理。我司於6月18日啟動了2024年上半年資產清查工作，本次清查的範圍包括貨幣資金、往來明細、存貨、固定資產及低值易耗品，采取以物對帳、以帳對物、逐一查對盤點的方式，對資產進行全麵盤點清查，建立完整、真實、準確、有效的資產管理檔案，為公司合理配置資產、提高資產使用效率提供依據，做到賬實相符、安全完整。

分工明確，責任清晰。此次清查工作由財務部牽頭，綜合部配合。財務部對目前的各項資產台賬進行梳理，將資產管理責任落實到個人，對公司資產進行全麵徹查。

循序漸進，合理安排。本次清查工作主要分為清查、總結兩個階段。清查階段由機關各部門及加油站對各項資產進行清查、盤點。總結階段是將清查單據進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認後根據盤點結果編寫固定資產盤點報告。針對清查中發現的問題認真分析原因、提出處理建議，並逐條進行整改落實。

宣傳到位，抓好落實。利用月度例會、站務會對資產管理製度及作用進行宣傳解讀，加強員工資產管理意識，徹底糾正“重錢輕物”的偏見，樹立資產設備“誰管理、誰負責，誰主管、誰把關，誰失職、問誰責”的思想觀念，在提高業務水平的同時，營造良好的資產管理環境。

此次清查，共清查了固定資產137項、低值易耗品98項。通過此項工作，我司全麵掌握了各項資產管理狀況，保證了各項資產的安全性、完整性，提高了資產的管理水平。在摸清“家底”的基礎上，進一步明晰資產管理責任，為盤活用好資產及資產管理工作打牢基礎。下階段，我司將強化物資規範管理，充分盤活存量、挖潛增效，防範管理風險，切實提高實物資源利用效率和規範化水平，全力助推公司提質增效。