为进一步细化全年工作目标任务，对2019年重点工作进行再部署、再落实，以饱满的精神为全年工作开好局、起好步、奠好基。1月24日上午，单位召开了由业务部、总工办及单位主要领导参加的工作研讨会。
会议由总经理杜文平主持并发言。他指出：2018年面对严峻的市场竞争形势和机构改革的考验，全体干部职工开拓进取、奋力拼搏，毅然走出低谷，顺利完成了全年目标任务，工作也得到了上级领导的肯定。为再次细化重点部门目标责任，明确新一年的工作方向和目标，结合单位在2018年提出的“四个要求”及目前业务工作中存在的问题，对2019年工作提出三点要求：一要讲原则。要求业务部及总工办工作人员在工作中，要以国家法律法规及单位的规章制度为先导，一切工作的出发点和落脚点要在合理、合法、合规上，决不允许触碰法律与单位的底线。二要讲责任。要求工作人员尤其是业务及文件审核人员在编制、审核文件中，一定要从思想和作风上端正态度，认真履职。要做到在真理面前不动摇，法律法规面前不含糊，执行标准不走样。同时领导干部要层层肩负起职责，对业务关键、重要环节要予以监督与规范。三要讲学习。要求工作人员立足本职岗位加强学习，学以致用，将学习运用到实际工作中去。特别是领导干部要针对部门弱点工作，带领本部门职工开展长期学习，针对部门工作中的底线、原则及纪律，要常抓不懈，警钟长鸣。同时总工办要肩负起技术支撑指导作用，列出需要学习掌握的法律法规与负面清单内容，组织学习考试，做到全员百分百掌握。
会议强调：新年伊始，工作千头万绪，全体工作人员要以单位提出的“四个要求”为指导开展全年工作。将“四个要求”精神实质融到骨子里和血液里，以更高的站位、更新的视野、更严的要求、更快的节奏、更实的作风，推进2019年各项工作全面发展。